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1998年，当时如日中天的杉杉出走上海，宁波一时为之震动。
20年后，杉杉控股董事局主席郑永刚借3月31日举办的“2018宁波发展论坛”春季会(国务院发展研究中心指导，宁波市人民政府主办，市社科联、经促会承办，国研经济研究院东海分院执行承办，主题为“新时代企业家精神与宁波发展”)，首次在宁波讲述杉杉这20年来的转型历程。
郑永刚说：“终于可以向家乡父老汇报这些年取得的一些成绩，勉强能算得上衣锦还乡了。”
▲杉杉控股董事局主席郑永刚
其实，他今天不仅仅讲了杉杉。很多话，滚烫、霸气、一片赤诚，端的是干大事的企业家风范—— “我们现在是全世界最大，不是前三名，我们是遥遥领先全世界第一大！” “我5年内必须做成这两件事，做不到就滚蛋，就不是宁波企业家！” “我傻，我不管事，只过钱。”“宁波企业家，尤其是我们这一代人……得努力，如果不努力的话我们就会被淘汰，对不起家乡父老。” ……
❶、“这就是我要对家乡父老交代的所谓的衣锦还乡” “郑永刚1998年年底只身去上海，那时候有争议，很多人说混不下去了，我从来没有说过为什么，我也不想说。” 那到底为何当年杉杉要从宁波出走，把总部搬去上海？ 当时，“宁波杉杉西服品牌赚钱赚得多呀……大家都知道。”“所有银行里只有存款没有贷款，一毛钱贷款都没有。”“我临走之前，杉杉股份1996年1月8日上市，开辟了中国历史上定价发行的第一名，那是很牛的一件事。” “可是，能牛多久呢？牛不了多久，我心中有数。” “我自己知道西服搞不了多久，国门一打开、市场一打开，ZARA到你家门口怎么办？你能跟他媲美吗？不可能。” “最好的就是升级，用技术或者是用创意来升级，那是最棒的，因为它的失败概率很小。如果升不了级怎么办？那就要转型，如果不转型的话，就被淘汰。” 郑永刚跑去上海，就是转型去的，向服装产业之外寻找转型的机会。 所以，有了今天杉杉真正的主业——锂电池材料。 1999年3月份，杉杉收购了一家碳素材料研究机构，先期投入8000万元，作为其“863”课题的科研经费。课题完成后，郑永刚又继续追加3亿元，“把整个研究所所有科研人员弄过来，在上海开始产业化”。 但是，产业推进情况并不顺利。杉杉在进入锂电池材料领域的前8年，都是亏的，用郑永刚自己的话说是“亏得一塌糊涂”。 “我们自己都不好意思，8个人开会有7个人说卖掉它，我说舍不得，最后决定坚持。”他表示，“因为当时我们国家没有这个产业，日本有韩国也有，而杉杉是中国第一个从课题到产业化、规模化、市场化的锂电材料企业。” 幸亏，苹果来了。“我们真正的赚钱是靠乔布斯，苹果推出来的时候全球捆绑招标，我们的材料成了主要的供应商。” 至2013年，杉杉股份的锂电材料业务收入，全面超过其服装业务。 今天，杉杉的锂离子电池正负极材料已经做到了全世界最大，出货量占到全球的30%。“不是前三名，我们是遥遥领先全世界第一大。”郑永刚话里满满的牛气。 “我们技术也领先，苹果、特斯拉、奔驰、宝马、索尼、三星、LG、宁德时代、比亚迪，这些都是我的客户。” 中国作为世界第二大经济体，“但是应用科技在全球领先的很少，杉杉科技锂离子电池技术是全球应用科技领先的一款，这就是我要对家乡父老交代的所谓的衣锦还乡。”郑永刚说。
❷、“这两个事情五年内必须做到，做不到滚蛋，就不是宁波企业家” 其实，杉杉搞锂电池材料这个事，郑永刚当年有点偷偷摸摸干的意思。 “当年不能公开呀，当年如果我公开的话，我的科研人员被挖走了怎么办？挖走了科研人员谁都想干呀！所以绝对保密。” 现在，郑永刚底气足了。 全世界只要发现有一个在锂电池材料领域技术领先的科研人员、专家，“我们不惜代价把他搞过来，无论他是日本人还是美国人。” 现在为什么可以讲这个事了呢？ “现在科研人员就是我的股东，你要挖他，先出两个亿，你挖不动了吧？他持有杉杉科技的股权，所以他的身价不菲。” 郑永刚的野心，不只是做锂电池材料的主导企业，而是想成为这一领域的领导者企业。 他要干两件事：“一是制定技术标准，我是制定这个行业技术标准的企业；二是规模是压倒性规模，必须绝对领先。” “行业标准和领先规模，这就是一流企业所干的事。华为这么牛，也要干这个事，大量研发经费就是做这个事，这个事做不成就是二流企业。” 郑永刚说，这两个事，5年内必须做到，“做不到滚蛋，就不是宁波企业家”，“今天吹了一大堆牛皮就破了”。 “我不想破，我想干成。”
同时，郑永刚还想打通锂电池材料的上下游产业链条。 在上游，杉杉也在寻找锂电池相关的矿产资源，去年投资洛阳钼业，开始布局。 下游，杉杉已经启动储能等方向的发展，并紧密加强同核心客户的合作。独角兽中赫赫有名的“宁德时代”，也是杉杉的重点客户。
❸、“我们这一代企业家还要努力，否则对不起家乡父老” 前段时间，我们东南商报及旗下官微“东南财金”率先提出的“宁波为何出不了独角兽”这个话题，引发各界热议。今天，郑永刚也对此作了回应。 郑永刚在历数宁波帮的前辈人物如虞洽卿、包玉刚、邵逸夫等等之后，说：“我们这一代就差了很多，我们想来想去没有马云，没有马化腾，没有任正非。” “但是我们在路上，未来我们一定不负家乡父老的期望。” “宁波企业家，尤其是我们这一代人，郑永刚、李如成、郑坚江、沈国军、丁磊，这一波人，我们得努力，如果不努力的话我们就会被淘汰，对不起家乡父老。” “独角兽是小儿科，宁波人是做大企业、大买卖的，搞小东西也搞，但是不是我们的强项。” 不过，郑永刚也指出，宁波人太会算账，“你太算计了以后，尤其是共享、分享，宁波人这方面就不太愿意，我的就是我的，你的就是你的，分享什么呀。”但是现在互联网时代恰恰就是要讲分享，“你赶不上分享就没有了”。
❹、“我对家乡的情结重得不能再重了” 谈到宁波，郑永刚的家乡情结一发不可收拾。 “都说郑永刚走了，其实我一直都在，目前除了一些工厂没有办法，杉杉绝大部分企业都在宁波，去年在宁波交了20多亿税，而且不是房地产，全是实体经济。”郑永刚说：“我对家乡的情结重得不能再重了。” 他认为，宁波有着全国领先的政策优势与营商环境，除了深圳前海、新疆喀什、西藏等地区，税收政策最为优惠的就是宁波梅山岛，但宁波不善于这方面宣传。因此他经常把宁波推荐出去，为宁波招商引资。 宁波的科研机构、科研人才不足，也被郑永刚认为是一个影响发展的大问题。 去年年底，杉杉在长沙开工了一个占地1200亩的工厂，“投了一百多亿”，为什么没有放在宁波呢？郑永刚说，因为长沙有中南大学。 “我们跟他产学研一体化，他是国家工程实验中心，所以我们大量博士后、博士都是他们那出来的，我们那个总裁还是他大学的教授。” “科研力量很重要。” “宁波关键是要有科研机构、科研人才。” “科研机构、科研人才少了话，相对就吃力一点。没有科研人才，你想在当地把科技产业做得特别强，不可能。”
➤郑永刚精彩语录 ➀、我们宁波还没有马云、马化腾、任正非，但我们在路上，未来一定不负家乡父老期望！ ➁、中国未上市的企业平均寿命3到5年，上市企业8到10年。杉杉已经有30年历史了，未来怎么办？必须转型升级。 ➂、杉杉现在成了一个共享平台，有本事的人来，我出钱，你经营，资源共享；我给你站台，没事不烦你。 ➃、我预测2035年以后全球不可能有一辆汽油汽车的生产，全部纯电动；不会再有驾驶员了，全智能化。 ➄、制定规则，有定价权，这是一流企业干的事。当然三流企业也能赚钱，但必须要有奋斗目标，成为一流企业。 ➅、杉杉最厉害的就是研究院，只要发现这个领域里有技术领先的科研人员，我们就不惜一切代价把他请过来，这是真正核心竞争力所在。科研人员也是股东，身价不菲；要挖他，先出两个亿。 ➆、我是一个老宁波，对家乡的感情看重的不是一点点，大部分企业注册地都在宁波。我也介绍了200多家企业落户宁波，宁波营商环境很不错。 ➇、小桥小路小宁波，宁波人太过于算计，格局不够大。现在是分享经济时代，不能停留在“我的是我的，你的是你的”这样的观念上，赶不上分享，你就要被淘汰。 ⑨、宁波要有大格局，为什么不把浙东搞成一个大都市圈，把周边城市都包容进来？做大事要有大情怀，要有愿付出、敢吃亏的姿态。 ⑩、发展靠人才！杉杉和中南大学搞产学研一体化，那里有国家实验中心，有大量的博士、博士后。宁波有自己的优势和特点，但没有本地科研机构、科研人才，要把科技产业做得特别大不太可能。
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发表于 2018-4-3 15:11:06